想象一下这样的场景：在一个晴空的周末，爸爸用手机帮孩子预约了钢琴课程，系统随之推送专车优惠券，一家三口乘车来到琴行。孩子在老师陪伴下学习，妈妈去旁边咖啡店闲坐，店里有琴行输送的学员在弹奏背景音乐，爸爸在附近音响行淘设备，凭琴行的学员证可附赠上门调试音响服务——没错，这是一个从学音乐开始的下午……

自改革开放我国振兴基础教育以来，文理科一直是体制的宠儿，音乐教育总是默默扮演跟班儿的角色。当信息时代来临，国人视野逐渐开阔，对教育的需求呈现多样化，伴随着70、80后人口进入适育阶段，这一代父母对孩子的艺术培养有着更为迫切的期望。国家对素质教育日益重视，相关政策导向也为音乐教育铺垫了极具想象力的市场空间。

行业改造蓄势待发

随着“互联网+”国家战略深入各民生领域，每个行业都蕴含改造的机会，传统音教行业也需要解决多年来的顽疾。

一、师资倒挂：一方面众多优秀教师生源不饱和，另一方面却有不少半吊子充当起误人子弟的舵手。

二、学费昂贵：以200元每周一课时计（名师的价码更是心醉），年花费将达万元以上，加上购买乐器和设备，对学生家庭是一笔无法忽略的开销。

三、平台稀缺：沟通渠道缺乏透明，学生和家长无法提前了解教师水平，无形中增加机会成本。中介的参与则加重了学费负担，抑或削减老师收益，进一步推高交易成本。

四、场地受限：舒适的环境有助于保持师生良好心境，提高互动效果，而骨感的现实往往让学生远距离奔赴心仪学习场地；反观老师上门授课的模式，生源的地域碎片化也使得时间成本得不偿失……

“互联网其实没有颠覆传统行业或孵化新行业，对音乐教育而言，互联网只是在时间和空间上提供了更多可能性。”诺辉投资人与笔者交流时如是总结。

总的来说，信息的不对等让音乐应有的简单快乐多了些许无奈，移动互联网的活跃有望带动产业重新起跑，凭借其灵动的资源整合能力，疏通“教育机构—网络平台—用户”的产业链上下游，从线上搭建平台，到线下布局实施，移动互联网将成为未来中国音乐教育的一剂强心针。

商业模式层出不穷

借力互联网大势，在资本市场推动下，涌现了一批怀揣idea和梦想的年轻人，他们热爱音乐教育行业，却对传统模式和现状极度不满，于是诞生了一众创新企业，志在革新音乐教育的垂直领域，创立契合个人情怀的商业模式。

任威作为创始人的学音悦，主打亲民O2O音乐教育，通过线上平台聚合线下咖啡厅，茶馆和酒吧等场地资源，利用闲时营业时间为师生提供舒适教学环境，省去实体店建设和自有员工人力成本，摊低师生交易费用，同时也通过引导学员在培训场地消费，为场地、老师和平台提供分成收益，串起多赢利益链。羽泉作为学音悦的代言人和明星授课大使，无形中扩大了广告效应，作为董事会成员之一，将赋予羽泉更多责任和参与度，借助其多年的从艺和培训经验，提升平台的高度和厚度。学音悦还计划筹建教研组，试图突破传统教育思路，探索新时代下适合中国本土学生的学习模式。

由阿里系周楷程创立的星空琴行，主推O2O“体验+”钢琴教学服务，以线上APP为枢纽，在全国范围内寻找购物中心，开设线下连锁体验店，一方面在人流密集区起到宣传效果，另一方面也提高了学生对平台的辨识度和信任度。为进入更多一二线城市，星空琴行进一步和万达等商业地产的合作，助力拓展商业版图。在教学模式方面，星空琴行划分两大业务板块，儿童推行一对一上门基础进阶教学，成人则主推实体店小班速成授课，根据不同年龄层次的认知能力和作息时间制定差异化教学方案。

尽管互联网让音乐教育的玩法层出不穷，然而仍需依托创业团队多年的积累。从胡彦斌十余年的音乐制作和艺人经历，到周楷程多年在电商圈的摸爬滚打，无一不是从自身擅长的业务出发，进而探索新模式带来的附加值。以音乐受教育人口比例最高的上海为例，据称有超过20家传统音教机构在谋求O2O转型。众多市场玩家主推免费或类似滴滴打车的补贴手段，力图圈地造势。如何在竞争中脱颖而出，取决于创业团队的商业模式创新，和在高速变化的市场环境下的执行力。

资本市场风起云涌

根据招商证券行业报告，目前我国参与艺术培训人口约占总人口的2.5%，随着70、80后进入适育阶段，婴儿回声潮将引发新生儿小高峰，新生代父母对子女艺术教育日趋重视，假定2016年渗透率达到3.31%水平，人均消费5788元，艺术教育市场可以达到2644亿元规模，而发达国家20%的渗透率让市场看到未来的增长空间。

另一方面，国家对艺术教育加大政策扶持，2015年7月15日教育部发布《中小学生艺术素质测评办法》、《中小学校艺术教育工作自评办法》、《中小学校艺术教育发展年度报告办法》等三个文件，今年将试点实施中小学生艺术素质测评，这一举措为音乐教育市场明确了国家意愿。

在趋势利好的大环境下，资本市场频频砸下重金：牛班获得红牛七位数的冠名赞助，大幅度跨界投资展示了红牛对音乐教育市场的信心。为艺在成立不到1个月便获得数百万美元天使投资，显示出IDG持续看好年轻创始人颠覆传统模式。在笔者和诺辉投资人的交谈中，得知学音悦获得机构数千万元融资，羽泉更是以个人身份投入百万级资金，并对音乐教育O2O寄予厚望。星空琴行已于2015年6月完成C轮，由嘉御基金、顺为基金、蓝驰创投联合投资2000万美元，主要用于扩张线下体验店。弹吧钢琴陪练在获得红杉资本数百万美元的A轮后，亦在2015年6月和上海知音文化联合宣布，将共同出资成立合资公司，推动音乐兴趣教育O2O发展……

谷歌CEO拉里·佩奇曾学习作曲和萨克斯，他讲道：“如果你从音乐角度考虑，假如你是一位打击乐演奏者，你敲击一下后，声音要在几毫秒后才会发出。”“从某种程度上，我感觉音乐训练造就了谷歌的高速传统，在音乐中，你需要对时间有非常清晰的认知。时间基本上是最重要的东西。”

可见音乐学习对思维延展的帮助。此外，组织表演和比赛也有助于培养孩子的见识、胆量和竞争力，学音乐归根到底是为了孩子更好的成长。