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琴行业新零售：V微琴行

传统琴行VS微琴行

Micro Harp Line

投入大：成本回收周期长，经营风险大
超低收入：成本回收快，经营无压力
招生难：投广告、发传单、做活动，花钱多效果差
自动招生：落地当天开始自动获客
发展慢：门店经营管理复杂，竞争优势不明显
高效发展：服务人群广，新店成本低

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行业革新：传统琴行 & 微琴行大PK

传统琴行投入产出模式预估

传统小琴行

投入产出模拟预估

数据报表
前期费用
分类
琴行数
房租支出
装修支出
乐器投入
明细
1
1万/月，12万/年
8万
5万
运营费用
宣传支出
工资支出
3000元/月 3.6万/年
3000元/人/月
管理者4人 14.4万/年
运营效果
服务覆盖区域
留电话+到访
直径3公里范围
300人次/月，3600人次/年
利润分析
开业最低成本
每年持续成本
每年经营预算
年毛利率预估
房租12万+装修8万+广告宣传3.6万+人员工资12万+乐器投入5万=40.6万元
房租12万+工资14.4万+3.6万=30万

报名10人x课程均价8000=8万元/年

报名50人X课程均价8000=40万元/年

收入8万-成本40.6万=负32.6万

收入40万-成本40.6万=负0.6万

首年达盈亏平衡

（仅供经营参考，不作为盈利承诺）

微琴行

投入产出模拟预估

数据报表
前期费用
分类
琴行数
房租支出
装修支出
乐器投入
明细
1
900元/月 10800元/年
0元 （运到场地通电即开业）
0元 （自带乐器+云仓）
运营费用
宣传支出
工资支出
0元
3000元/月/人 X 12个月=3.6万
（曲小悦无人化运营管理系统）
运营效果
服务覆盖区域
留电话+到访
直径3公里范围
1000人次/月 1万人/年
利润分析
开业最低成本
每年持续成本
每年经营预算
年毛利率预估
共享电钢琴7980、可移动琴房、智能尤克里里、智能吉他、智能小提琴=19800元+10800元租金=3.06万元
1.08万元租金+3.6万元=4.68万元
项目
明细
培训费
10人X 5000课程均价=5万
练琴费
10人 X 1000元=1万
陪练费
10人 X 3600元=3.6万
乐器收入
2人 X5000元=1万
线上培训
10人X100元X12个月=1.2万
大数据
1.2人/年X2元/人X5企=12万
总额
23.3万

收入23.3万-成本4·68万元-老师成本[（5万培训费+3.6万陪练费）X 70%老师工资）=12.6万 首年盈利

（仅供经营参考，不作为盈利承诺）

传统中型琴行

投入产出模拟预估

数据报表
前期费用
分类
琴行数
房租支出
装修支出
乐器投入
明细
1个（中型琴行）
80万/年
30万
20万
运营费用
宣传支出
工资支出
3万
3000元/人/月
（管理者4人）14·4万/年
运营效果
服务覆盖区域
留电话+到访
直径3公里范围
300人次/月，3600人次/年
利润分析
开业最低成本
每年持续成本
每年经营预算
年毛利率预估
房租80万+装修30万+广告宣传3万+人员工资14·4万+乐器投入20万=总计147.4万
房租80万+工资14·4万+3万=94·4万/年

报名100人x课程均价8000=80万元/年

100人 X 2000元/件 均价=20万元

收入100万-成本147.4万

=负47.4万

首年亏损

（仅供经营参考，不作为盈利承诺）

微琴行-城市合伙人

投入产出模拟预估

数据报表
前期费用
分类
琴行数
房租支出
装修支出
乐器投入
明细
10台
1000元/月/台 1万元/年 X 10台=12万
0元 （运到场地通电即开业）
0元 （自带乐器+云仓）
运营费用
宣传支出
工资支出
0元
3000元/月/人X12月=3.6X2员工=7.2万/年
（曲小悦无人化运营管理系统）
运营效果
服务覆盖区域
留电话+到访
直径3公里范围 x10 =30平方公里
1万人/月 12万人/年
利润分析
开业最低成本
每年持续成本
每年经营预算
年毛利率预估
（共享电钢琴7980、可移动琴房、智能尤克里里、智能吉他、智能小提琴=1.98万元 X 10台=19.8万）+12万元租金=31.8万元
12万元/年+7.2万人员工资=19.2万/年
项目
明细
培训费
45万
练琴费
10万
陪练费
36万
乐器收入
5万
线上培训
31.2万
大数据
300万
总额
487.2万

收入487.2万-微琴行成本31.8万-19.2万成本-[老师成本（36万陪练费+45万培训费）X 70%老师工资 ]=379.5万元

（仅供经营参考，不作为盈利承诺）

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